? 為建立信任與賦能員工 而設計的辦公空間 ? 過去兩年來，新冠疫情一直嚴重擾亂著人們的正常工作，大多數公司紛紛放棄充滿變數的“重返辦公室”計劃，轉而考慮如何長久地改變利用辦公空間的方式。疫情持續的時間越長，員工離回歸2020年之前的日常生活就越遠。然而，許多績優公司并未要求員工居家辦公，也未強迫員工重返疫情之前的辦公室環境，而是積極調整相關政策和辦公空間設計方案，以建立信任和賦能員工，更好地迎接未來。 領英（LinkedIn）公司是首批秉持這種以人為本的理念，并由此獲得競爭優勢的大企業之一，首席執行官Ryan Roslansky曾在2021年7月表示：“我們彼此信任，相信大家能夠在最有利于我們個人以及我們團隊的辦公環境當中把工作做到最好。”他還補充道：“每個員工和每個團隊的辦公方式各有不同，有鑒于此，我們正在擯棄‘一刀切式’的政策”，并鼓勵管理人員和員工之間進行交流，就對于員工及其所在團隊而言最有效的辦公方式進行討論。與Gensler最新的美國辦公空間調查結果類似，約87%的領英員工表示依然更喜歡在辦公室辦公——Roslansky因此...

對比行業論壇上，給出未來辦公場所是“多樣性”這樣毫無意義的網絡熱詞不同，重要的是我們該如何用科學方法識別清晰的模式，預測辦公場所市場的下一步會走向何方？從而給辦公場所從業者、企業方帶來有真正有啟發的洞見，并能夠幫助辦公場所的設計公司制定相應戰略。 雖然，我們可以在任何一場線下、線上研討會，或者行業會議中聽到關于充滿不確定的說法，但更重要的是需要掌握識別不同的概念來適應不同的現實情況。 為了應對這一點，田納西大學諾克斯維爾分校的研究人員決定創建一個辦公設計設計師情緒指數Work Design Designer Sentiment Index (WorkDesign DSI）項目，并運用由其研究團隊發明的智能調研（Smart survey）的研究方法。智能調研是通過人工智能、心理學等跨學科的結合，來觀測人們的共同關注點 ，以獲得人們對其優先事項的理解。這一技術被應用于許多項目，包括被成功的運用到LinkedIn、Adobe、Uber、Google和許多公司的工作場所項目中。這一方法不是基于現場人們說的或者聽到的東西，而是挖掘建筑師和設計公司的集體智慧（C...

辦公空間規劃中數據的意義是什么?/你的任務是衡量工作場所的文化、員工士氣、壓力、生產力、幸福感等等嗎?/我們常用的人數統計、座位數等標準都是方便生成對面積需求的典型計算方法，這些不過是簡單的數字和計數。對于企業而言，這些數字并不能從整體視角反映公司對辦公環境的核心訴求。以及工作環境應該如何組織來優化企業文化和員工幸福感，同時支持生產力，并為員工創造一個茁壯成長的空間。那么，首先，文化、道德、生產力和幸福感是如何衡量的呢？這有看似虛無與不可量化的內容可以被衡量嗎？如果可以，我們該如何利用這些信息，來創造一種與公司文化相關的社區感，并愿意為之買單？另外，這是否可以通過空間規劃來實現？ 這里的答案是肯定的。成功但需要具備3個重要的原則： 1、一個精心規劃的過程2、意識到每個客戶都是獨一無二的3、客戶從頭到尾的參與，空間和文化元素的一致性是關鍵。 始于客戶愿景 /數據幫助我們識別和衡量一個公司獨特的員工、角色類型，以理解如何為所有人設計一個最佳的空間/   了解客戶對于未來發展的愿景至關重要，因為這關系到企...

揚帆奮楫向未來 華堂溢彩錦添新 冠美&象嶼集團 新總部象嶼集團大廈正式啟用 作為象嶼這家世界500強國企的“心臟”，象嶼集團大廈坐落于廈門自貿片區兩岸貿易中心核心區，奠基于象嶼人填海造地親手鑄就的改革熱土之上。連結全球的海空航線交匯于此，激蕩起“廈庇五洲客，門納萬頃濤”的開放潮音和“計利天下 相與有成”的使命擔當。   01、打造“三大特色”的大廈 這是一座數智驅動的創新大廈。象嶼智慧物聯網平臺鏈接數千個各類終端，結合智能AI算法，賦予建筑感知、推算、決策的能力，打造出人、建筑、環境協調共生的整體。   這也是一座無微不至的人文大廈。象嶼視人才為第一資源，著力造就拔尖創新人才，聚天下英才而用之，同時也積極與員工共享發展成果，讓奮斗者沒有后顧之憂。   這還是一座低碳環保的綠色大廈。象嶼人將綠色發展理念貫穿大廈規劃、設計、施工、使用全過程，綜合考慮節能、節水、節材、節地，獲評中國綠色建筑評價最高等級三星級（預評價）及美國綠色建筑委員會頒發的LEED金級...